‘DBR 소통 리더십’은 DBR(동아비즈니스리뷰)의 연재물인 ‘강부장 개조 프로젝트’ 시리즈를 통해 우리나라 기업들의 가장 큰 문제점 중 하나인 리더십 역량 문제를 탐구하는 모바일 북입니다. 리더십과 조직 관리는 물론 업무 역량도 평균 이하인 ‘강 부장’과 그 주변 인물을 중심으로 반면교사(反面敎師)의 교훈을 제시하고, 아울러 훌륭한 리더가 되기 위해 필요한 솔루션을 제공합니다.
‘강부장…’ 시리즈와 관련한 내용은 온라인 사이트(www.dongabiz.com)를 통해서도 볼 수 있습니다. 온라인에서는 휴잇어소시엇츠가 실시한 ‘아시아 최고의 직장’ 연구조사에서 우수 기업으로 선정된 회사의 최고경영자(CEO)가 자사의 리더십을 소개하는 내용의 동영상도 보실 수 있습니다.
언제 어디서나 iPhone과 iPod touch에서 볼 수 있도록 만든 모바일북(Book) 입니다.
(* 모바일북이기 때문에 업데이트가 되지 않으며 한번 구매하시면 오프라인 상태에서도 이용 가능합니다.)
DBR은 앞으로도 기능과 콘텐츠를 지속적으로 보강하도록 하겠습니다. 감사합니다.
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<주요내용>
- 부서관리, 통제와 관여, 공사구분, 팔로어십, 회식 문화 등 조직 리더로서의 역량 습득
- 리더로서의 자신의 역할에 대해 알고 고민하며, 해결방안 제시
- 조직 리더로서의 자질을 함양
> DBR 소통 리더십은 리더에게 꼭 필요한 역량 문제를 다룬 모바일 북입니다.
각 에피소드별로 일어나는 업무분석은 김용성 휴잇어소시엇츠 상무, 신원무 IBM 글로벌 비즈니스 서비스(GBS) 글로벌 파트너, 박헌준 연세대 경영대학 교수, 최문수 한국마이크로소프트 인사부 이사, 김태은 헤이그룹 상무, 조선경 딜로이트컨설팅 리더십코칭센터장 등 각 분야에서 최고로 꼽히는 전문가 또는 해당 기업에서 인정받는 현직 리더들이 명쾌하고 속 시원한 해답을 제시합니다. 특히, 현재 LG경제연구원에서 인재 개발과 리더십, 조직 문화 등을 중심으로 연구와 컨설팅을 수행하고 있는 김현기 책임연구원의 HR리뷰는 해당 주제를 다양한 예시를 통해 보다 쉽게 설명해주어 직장인들이 한층 더 깊이 공감할 수 있습니다.
> 부서관리부터 시작해 부서원과의 공감, 公私구분, 팔로어십 관리, 회식 잘하는 법 등 조직의 리더라면 반드시 알아야 할 업무 역량 및 인간관계에 대한 부분을 다루고 있습니다.